Continuité d'activité et gestion de crise
Vous accompagner dans la connaissance et l'anticipation de vos risques pour sécuriser votre continuité d'activité
Nos offres
Nos experts en continuité d'activité se nourrissent des connaissances de leurs collègues en conformité et en transformation métier pour apporter méthodologie et pragmatisme à nos clients
Continuité d'activité
Gestion de crise
Gestion des risques opérationnels
Identifier ses risques critiques, les qualifier et mettre en place une organisation et des pratiques qui permettent de garantir à une organisation la reprise et la continuité de ses activités
Mettre en place les processus et stratégies vous permettant d'identifier et de répondre efficacement à une menace, un événement imprévu ou toute perturbation négative susceptible de vous nuire
Identifier, évaluer et mettre en place les mesures d'atténuation de risques afin de réduire la probabilité et l'impact des pertes potentielles et revoir votre cadre de gestion des risques
Exemples de missions
Notre client, pour se préparer à DORA souhaite refaire ses campagnes BIA / PCA pour identifier ses partenaires critiques et en profiter pour se professionnaliser sur la gestion de risques et de crise
Mettre en place une nouvelle campagne BIA / PCA
Réaliser un listing exhaustif des activités de l'entreprise
Coter les DMIA (Durée Maximale d’Interruption Admissible)
Coter la gravité maximale d’un arrêt de chaque activité
Coter la gravité de l’arrêt sur chaque nature d’impact : financier / contractuel / légal / réputationnel
Identifier les ressources nécessaires à la réalisation de chaque activité selon leur nature : IT / RH / Tiers / Site / Equipements
Identifier les modes dégradés existants et/ou les pistes de solutions de continuité d'activité
Documenter les procédures et plan d'actions envisagées / envisageables à mettre en œuvre en amont d’une crise, afin d’augmenter résilience l’organisation
Mettre en place un "coffret de gestion de crise" avec des fiches réflexes à utiliser en cas de crise par les membres de la cellule de crise en fonction du scénario
Former les collaborateurs impliqués dans le process de gestion de crise
Nos réalisations
Contexte
Exemples de missions
Notre client souhaitait renforcer son dispositif de gestion de crise et préparer ses collaborateurs en cas de survenance d'un imprévu
Renforcer le dispositif de gestion de crise
Audit des procédures existantes
Echanges avec les principaux acteurs pour identifier les points de force et difficultés liés à l'organisation en place
Entretiens pour comprendre les difficultés et les éventuels manques de compétences internes
Proposition d'un plan de formation adapté
Mise en place un "coffret de gestion de crise" avec des fiches réflexes à utiliser en cas de crise par les membres de la cellule de crise en fonction du scénario
Nos réalisations
Contexte
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