Continuité d'activité et gestion de crise

Vous accompagner dans la connaissance et l'anticipation de vos risques pour sécuriser votre continuité d'activité

Nos offres

Nos experts en continuité d'activité se nourrissent des connaissances de leurs collègues en conformité et en transformation métier pour apporter méthodologie et pragmatisme à nos clients

Continuité d'activité

Gestion de crise

Gestion des risques opérationnels

Identifier ses risques critiques, les qualifier et mettre en place une organisation et des pratiques qui permettent de garantir à une organisation la reprise et la continuité de ses activités

Mettre en place les processus et stratégies vous permettant d'identifier et de répondre efficacement à une menace, un événement imprévu ou toute perturbation négative susceptible de vous nuire

Identifier, évaluer et mettre en place les mesures d'atténuation de risques afin de réduire la probabilité et l'impact des pertes potentielles et revoir votre cadre de gestion des risques

Exemples de missions

Notre client, pour se préparer à DORA souhaite refaire ses campagnes BIA / PCA pour identifier ses partenaires critiques et en profiter pour se professionnaliser sur la gestion de risques et de crise

Mettre en place une nouvelle campagne BIA / PCA

  • Réaliser un listing exhaustif des activités de l'entreprise

  • Coter les DMIA (Durée Maximale d’Interruption Admissible)

  • Coter la gravité maximale d’un arrêt de chaque activité

  • Coter la gravité de l’arrêt sur chaque nature d’impact : financier / contractuel / légal / réputationnel

  • Identifier les ressources nécessaires à la réalisation de chaque activité selon leur nature : IT / RH / Tiers / Site / Equipements

  • Identifier les modes dégradés existants et/ou les pistes de solutions de continuité d'activité

  • Documenter les procédures et plan d'actions envisagées / envisageables à mettre en œuvre en amont d’une crise, afin d’augmenter résilience l’organisation

  • Mettre en place un "coffret de gestion de crise" avec des fiches réflexes à utiliser en cas de crise par les membres de la cellule de crise en fonction du scénario

  • Former les collaborateurs impliqués dans le process de gestion de crise

Nos réalisations

Contexte

Exemples de missions

Notre client souhaitait renforcer son dispositif de gestion de crise et préparer ses collaborateurs en cas de survenance d'un imprévu

Renforcer le dispositif de gestion de crise

  • Audit des procédures existantes

  • Echanges avec les principaux acteurs pour identifier les points de force et difficultés liés à l'organisation en place

  • Entretiens pour comprendre les difficultés et les éventuels manques de compétences internes

  • Proposition d'un plan de formation adapté

  • Mise en place un "coffret de gestion de crise" avec des fiches réflexes à utiliser en cas de crise par les membres de la cellule de crise en fonction du scénario

Nos réalisations

Contexte

Connectons-nous

Un projet, une question ? Parlons-en !

contact@niutime.fr

Email

Téléphone

+33 6 50 27 44 12